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對于風(fēng)淋室生產(chǎn)廠家而言，通過產(chǎn)品和服務(wù)來迎合顧客的差異化，是風(fēng)淋室在市場中立足并長期發(fā)展的根本，而隨著時代的變遷與科技的進步，相同的產(chǎn)品在功能、質(zhì)量等方面的差異化正日漸消失，此時服務(wù)的差異化就成為了風(fēng)淋室競爭的主要方向。

其實一直以來，生產(chǎn)是很多風(fēng)淋室廠家的優(yōu)勢，卻一直忽略售后服務(wù)和維護，長久形成的惡習(xí)到了不得不改變的時候。在如此嚴峻的大環(huán)境下，今年市場將不被看好，而處于后端的風(fēng)淋室也*然被影響。要想保住市場、適應(yīng)市場，做戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型是風(fēng)淋室廠家不得不做的**選擇。

當(dāng)今任何一個企業(yè)都是以追求利益**大化為目標(biāo)的，那么風(fēng)淋室在做營銷的過程中如何能夠以**小的成本實現(xiàn)**大收益?這就得依靠運作的一致性和連續(xù)性了。

如果風(fēng)淋室沒有目標(biāo)就難以形成航路，一個也是一樣，如果沒有明確的目標(biāo)和方向，就像隨波逐流的浮萍，很容易在激烈的市場競爭中迷失方向。在確定營銷的目標(biāo)之前，就要根據(jù)自身實力和計劃深思熟慮，一旦確定了目標(biāo)，就上下一心堅定地為實現(xiàn)目標(biāo)而努力。